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汇才首期“企业家大讲堂”巡礼德氏,以德立业,引领创新!
- 2018-08-09 -

以德立业,创新引领。当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,管理的变革势在必行。汇才教育学院不忘“助推中小企业发展”的使命,于8月4日举办了EMBA总裁班首期“企业家大讲堂”。在这次难得的跨行业、面对面的交流机会中,一百五十余位汇才企业家学员走进德氏集团,聆听德氏总裁王德刚分享32年企业经营的经验,求学于标杆企业,共同探寻企业管理真谛与匠心精神!



创新引领:产品创新

“商业的演进经历了从产品稀缺到产品丰富到产品过剩的三个阶段,在产品丰富阶段,要重视产品的广宣及渠道。”王德刚总裁列举了娃哈哈营养快线的例子。“但是当进入产品过剩的阶段,消费者的认知就变得比产品更重要。”“可口可乐已经在消费者的心中产生了一种阳光,小资,上层人士的印象,非常可乐再进入二线三线市场时却忽视了消费者心理,导致销售失利的局面。”在场的汇才企业家学员都被王德刚总裁激情澎湃的分享所感染,掌声不停的“企业家大讲堂”上,学员们的脸上露出了幸福欢乐的表情。



创新引领:人心市场

当今社会,人才的选、育、用、留逐渐成为了广大企业比较头痛的难题,要么是人才流失,要么是团队一盘散沙,人心难齐,面对这个困局,王德刚总裁跟同学们推心置腹的分享了关于人才培育与激励的心得。“职务晋升与职级晋升双通道,打开员工职业成长大门,采用7级21等晋升机制,将薪资与等级制度挂钩,满足马斯洛需求理论各阶段的人性需求。”为了进一步激励员工,德氏集团先后进行了两次股权改造,一次股改完成企业创始人层面的股权改造,建立完善的现代企业管理制度;二次股改,对企业内部中高层管理干部、关键岗位员工股权激励,企业上市。针对如何进行股权激励、如何通过股改进行公司治理,汇才的企业家学员跟王德刚总裁进行了热烈的讨论。



创新引领:党建也是生产力

作为全国冷饮行业民营企业品牌的德氏集团不仅在经营管理方面是同学们的典范,而且党建工作也是非常具有特色的。王德刚总裁将德氏集团的党建特色归纳为:一融合、双培养、三引领、四定、五个必须、三权合一。新时期的党建工作应该起到引领的作用,引领企业文化、引领构建和谐企业、引领履行社会责任。



创新力:面向未来

今天的德氏企业,通过创新管理已经迈出从王氏家族到德氏家族的关键一步,拟在未来几年不断的股权激励高中层企业员工,力争实现上市目标。实现员工、企业、社会共赢的目的。


以德立业 创新引领——汇才学院“企业家大讲堂”一期走进德氏集团圆满收官,德氏集团的员工爱岗敬业精神、一丝不苟的工作态度让人崇敬。汇才同学都非常珍惜此次走访的机会,积极分享所见所闻。未来,汇才教育学院还将持续组织企业家学员走进更多卓越的学员企业,向标杆学管理,共创辉煌的未来!


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