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团队打造课程:精修八般武艺,升华管理内功!
- 2018-08-04 -

管理者如何换位思考,从被管理者角度进行管理?——知人自知    

如何设计令下属迸发“认同感”的激励方式与管理模式?——情感管理    

如何制定以结果为导向的绩效管理,直抵战略目标?——有效落地

 

在1990年后出生的职场新生代逐渐成为职场主力的今天,团队打造课程告诉你——中层管理者如何顺势、度势、取势,将下属培养成认同、忠诚、具有情感链接的事业伙伴?



企业情商领导力系统首席导师张顾严老师为汇才教育学院BTS班同学带来自我管理模块的课程——《管理者能力提升的八项修炼》!2天时间里,中层管理者通过跟随张顾严老师的学习,能够更好的换位思考,从被管理者角度进行管理方式,激励方式以及文化的贯彻,综合进行下属的“认同感”打造与设计,有效实现组织战略的有效落地,从而更好的实现团队凝聚力、执行力提升,提升经营效果的目的!


课程大纲

1、知人自知的管理素养

2、高效管理者的六项习惯

3、言之有果的沟通提升

4、抓住情感需求 打造凝聚力团队

5、文化传承与有效落地

6、管理者的情商修炼

7、结果导向的执行修炼

8、管理设计与领导魅力



课程收益

1、认知管理者角色,实现知人自知的跨越

2、掌握情商领导力实战价值的五大核心体系

3、学习新生代员工管理者的全新领导方式

4、创新沟通方式与激励方式,实现有效果的沟通

5、学会掌握以结果为导向的执行力精髓

6、实现管理者“明”“智”的管理新突破



作为新生代员工的管理者,只有修炼八般武艺,才能真正增强管理内功,进而优化管理方式,提升经营效果的目的。诚邀您参加汇才教育学院张顾严老师为BTS班同学带来的团队打造课程《管理者能力提升的八项修炼》,同修中层管理者所需的八项核心技能!


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