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学好股权激励设计,解决“老板雷,员工烦”的根本痛点
- 2018-05-23 -

学好股权激励设计,解决“老板雷,员工烦”的根本痛点

        随着股权激励设计时代的到来,中小民营企业似乎迎来了进入资本市场大好机遇!三藏资本平台创始人、中国咨询式股权投融资专家、汇才教育战略合作伙伴、拥有11年投资152家公司,17家公司上市骄人战绩的股权讲师臧其超老师做客《股权激励名家讲坛》,为汇才教育学员分享股权激励设计的精彩内容,解决“老板雷,员工烦”的根本痛点!

       汇才教育臧其超老师提出未来的企业发展要由资源型转向资讯型,由机会型转向智慧型,由商机型转向经营型,由关系型转向实力型,由粗放型转向节约型。股权激励设计就是指导企业家转型的一把“利剑”,臧其超老师给出六大转型方向:企业要转型要么成为产业链的一环,要么成为平台的一面,要么做到单点突破,要么实现产融结合,要么直接做投资,要么成为“互联网+”或者“+互联网”的商业模式运作企业!

       企业要想基业常青,在股权激励设计的同时也要配备“约束机制”。汇才教育臧其超老师给出做股权激励的几点忠告:一是要防止搭乘顺风车的现象,二是股权激励和约束是对等的,三是股权激励是循序渐进的,四是股权和责任成正比,五是所有的股权都是变动的,六是激励的薪酬和股权成反比,特别需要注意的是股权激励设计不是激励过去而是激励未来的!

       现在企业实施的工资、奖金、升职等传统激励手段对员工的吸引力持续递减,股权激励设计手段的应用逐渐被广大企业认可,成为了新常态,腾讯集团马化腾认为对员进行有效的股权激励,是腾讯保持未来高速增长的关键。阿里巴巴马云认为股权激励是一种策略,是一种发展的必须,正是阿里巴巴飞速工发展的机制保障之一。因此,学好用好股权激励设计能够解决“老板雷,员工烦”的根本痛点!


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